海宁布帽回收优选商家 丰禄库存***回收

丰禄库存回收包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

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看看减少库存的方法吧!

1、把库存管理提高到战略高度

建立完善的流程和体系来管理库存，从前端的销售预测、销售需求，到中间的生产、组装，到后端的采购，都需要进行严格的流程管理和控制，而且必须在公司内部自上而下地、持续地贯彻和实施。

2、衡量库存对销售预测的风险

销售预期总是很丰满，实际销售总是不容乐观。对于没有落地的销售预测，首先要评估成品库存对销售支持的程度。销售预测为100台机器，实际订单可能只有70台，这就需要衡量低库存对销售预期的支持能力，或者可以采取分批生产、分批发货的方式降低风险。

3、完善采购管理体系和采购策略

考虑综合采购成本，高价值的零部件，可按需下单采购;中间价值的零部件，可以根据生产计划建立一定数量的安全库存，实施批量订货;***值的零部件对资金占用不大，可以采用经济订货批量(EOQ)。

4、建立整个供应链协同机制

销售端与客户建立紧密的沟通，提高销售预测的准确性，实现销售和运营计划的快速、准确传导机制;运营部门根据需求计划安排合理的生产计划;物流部门建立分销和仓储网络，确定的仓储方式和运输方式，以提高供应链的灵活性。

做赠品

对付库存的有效方法之一，把临期品货滞销品当作赠品送给消费者。这是一种比较常见的清仓形式：满额送XX礼品，以一种换购形式促销。换购的东西可以是店内额外的赠品，这种手段就等于用旧款来带动新品的销量。

限时限价促销

这个线上的营销方式是一个让卖家或者买家又爱又恨的处理积压库存的方式，它一般情况下会让产品库存积压得以解决，还会让产品收益于买家。我们很多商家，就是在年终的时候，通过线上线下的限时促销的手段处理公司产品库存，回笼公司的资金。

有限选择

设计师会收到一些制造商寄来的面料样品，设计师就会从有限的面料中作一次有限的选择，选取下一季的系列面料。针对面料样本而言，每一家服饰设计公司需要从大约二十来件的面料样本中选取15块剪裁的面料去完成系列， 选取的15块面料样本要经过可行性测试进一步选取面料才能下单开始大量生产。

同时还会先运用面料制作出往季成衣样品进行测试，设计师后再从这些样衣中进行后一道测试，分别从造型，颜色和手感中选取后定版的面料。